MARUYAMA NOBIHITO

地方創生の理論だけでなく実証経験を踏まえて、理論編、応用編、事例研究編として体系化し、将来、地方創生の地域リーダーとして活躍する産業雇用の創出を成功に導くリーダー育成の教科書・参考書として解説。「地方創生のためのコンテンツ・コミュニケーション戦略」について、その理論と実践のための基本的な考え方を解説し、コンテンツツーリズム等の事例を紹介。

事業化プロデューサーとは、新規事業で新しい売上をつくれる人材のことであり、その独創的ビジネスモデルを生むための新時代のプロジェクトマネジメントを解説。新規事業育成のための構想づくりから、その手法として、成功のポイント、ビジネスモデル、制度化、組織の設立方法等を解説。

日本版LLPやLLC制度を活用して起業や新規事業の成功をさせるために、その設立と運営のための有効な方法とモデル事例を図解・解説。ビジネスを成功させるための要因である「ヒト・モノ・カネ・情報」の中で、もっとも重要なのは「人」であり、その人が描くビジネスモデルを実現できる組織として、株主会社、LLP、LLCを比較して解説。 そのコミュニケーション・マネジメントと運営の成功のためのポイントとして「①クイックレスポンスとチャレンジスピリッツ、②協調・共同・協働、③ベクトルとスケジュール合わせ等について解説。

新事業の創出が持続的に促進される方策の一つとして、優秀な人材を豊富に抱える大手・中堅企業に在籍するビジネスにおける中核的な世代の起業が新事業の創出に大きく貢献するという考え方のもと、ミドルエイジ層の起業と企業発ベンチャーの創出を促進するための調査分析し解説。

2006年5月施行の新会社法により、会社がどう変わるのか、そのマネジメントと事業創造、ガバナンス、M&Aなどのケースを通じて解説。新規事業の立ち上げで壁を超えられるのは、組織の枠組みを超えたチームを動的に生み出せる組織であり、そのための手法と制度を解説。

「人」を最大限に生かし、企業の共同事業を促進する、自由度の高い組織形態がLLP。その活用法をわかりやすく解説。重要性を増す企業同士の共同事業体としてのLLPの可能性と、マーケティングにおける新たな４Ｓのパートナリングの法則を解説。